阳和启蛰，品物皆春。2024年4月12日，永乐金服西安总部召开2024年一季度工作总结暨二季度动员大会，西安总部全体人员参加了此次会议。咸阳子公司、临潼权证中心、鄠邑权证中心独立组织会议。会议旨在总结第一季度的工作成果与亮点，深入剖析存在的问题与短板，沟通第二季度的工作重点，明确目标、凝聚共识、激发活力，为二季度与全年各项工作的有序开展奠定基础。

会上，各部门负责人基于一季度业绩指标达成进度、二季度工作规划进行汇报，并对一季度工作中所遇到的问题逐一复盘，讨论解决思路并制定方案。大家不仅展示了详尽的工作成果，还分享了对市场趋势和变化的深刻见解。在规划二季度工作时，各部门均立足实际、着眼未来，树立了发展目标，明确了发展路径。

       副总经理丁莉就永乐金服党支部一季度党建工作开展情况向大家做以汇报，并向大家分享了临潼与鄠邑权证中心市场情况与业务开展中的亮点。她表示，希望公司全体员工积极入党，并以党员标准严格要求自己，党员同志们要以身作则，精心策划工作思路，紧抓工作重心，改变精神风貌，心往一处想、劲往一处使，共同致力于提升永乐美誉度和品牌影响力。

面对多变市场，永乐金服领导层迅速研判形势，明确方向，鼓励全员保持斗志，激发工作热情。

董事长张伍民做工作部署，他提出：一、永乐金服要始终坚持依法合规、稳健经营，防风险，建机制，确保公司稳健发展。二、肯定与感谢各部门在一季度取得的工作成果与付出的努力，我们有亮点也有不足，但要做“难而正确”的事。希望大家在接下来的工作中要进一步完善市场布局，加快调整业务结构，当前行业市场需要我们在坚持传统业务不放松的前提下不断创新，紧跟变革趋势，重塑模式，加强学习新业务品类。三、着重强调了招聘优秀人才的重要性，我们应抓住市场变化带来的机遇与挑战，为企业引入“活水”与新鲜力量，打破固有思维与格局，“不拘一格降人才”。四、管理层要培养领导力，激发下属工作自主性和责任心，集思广益，共同发展。

      四月春光里，不惧微霜寒。永乐金服将以此次会议为契机，锚定目标、笃行实干，以公司业务发展和市场需求为导向，以更加坚定的信心、更加清晰的思路、更加精准的措施，全力以赴推动二季度目标任务圆满完成。